時間：2025-12-12 02:16:48 來源：桑間濮上網

　　導讀：對話創維新“掌舵者”劉棠枝，對話電走技術升級激活產業是劉棠彩電行業想走的路。

　　國家緊抓供給側改革、枝彩之路福州鼓樓區找小姐找外圍找服務[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金加快產業轉型升級，技術激活實體經濟成為2017年的升級主旋律。振興實體經濟中，產業尤以制造業的對話電走轉型升級最受關注。在這一背景下，劉棠藉此推出“新經濟動能”系列專題，枝彩之路關注傳統制造業的技術激活轉型升級，挖掘傳統企業轉型中的升級優秀案例。

　　不管是產業實體經濟，還是對話電走等待轉型的中國智造，彩電行業都占有重要的劉棠一席之地。近期，枝彩之路身處彩電制造業第一梯隊的創維，就因大舉押寶OLED電視，并發布可以掛在墻上的OLED電視“Wallpaper”等系列成為彩電行業最具話題的公司。與此同時，福州鼓樓區找小姐找外圍找服務[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金創維集團還經歷了一次高管變動，創維集團原總裁楊東文因個人原因離職，深圳創維-RGB電子有限公司總裁劉棠枝任創維數碼控股有限公司執行董事、CEO及創維集團總裁。

　　但是，“話題公司”也需要直面行業問題：受互聯網沖擊的傳統電視品牌要如何自救？作為劉棠枝上任CEO以來第一次公開與媒體的獨家交流，這位新上任的創維“掌舵者”準備燒上幾把火來讓創維的擎天柱彩電業務繼續屹立不倒呢？

　　困境：行業集體滑坡

　　在大多數傳統家電制造業企業中，彩電都是主要的營收和利潤貢獻者。然而，大家心照不宣的是：互聯網品牌幾近“極端”的價格戰削弱了傳統彩電廠商的盈利空間。

　　近期，樂視致新CEO梁軍在他的公開信中就指出了這個問題：2013年，兩倍性能、一半價格的超級電視出現，曾讓智能電視全行業均價降幅超過30%，迫使傳統廠商將約300億利潤讓渡給用戶。

　　這個問題直接反映在了各個彩電企業的財報數據上。

　　以2016年上半年財報為例，TCL多媒體實現營業額142.3億港元，同比下降7.6%，毛利較去年同期略微下降1.3%，毛利率則由去年同期的16.3%上升至17.4%。四川長虹公司總體實現了扭虧為盈，營業收入同比增長9.78%，凈利潤大幅增長約342%，但是具體到彩電業務，營業收入比上年下滑20.51%，毛利率比上年增4.87個百分點。海信電器凈利潤7.41億元，同比增長18.53%，具體到彩電業務，電視毛利率為18.03%，比上年增加1.79個百分點，營業收入比上年減少7.66%。

　　過去半年，惡劣的競爭環境并沒有好轉。這種價格戰在資本的“添火加柴”之下，仍然在延續。

　　突破口：技術驅動升級

　　傳統的彩電行業大佬要如何破解這個困境？

　　實際上，電視行業不是第一次經歷這種“夕陽危機”。劉棠枝相信：技術的革新可以讓彩電行業枯木逢春，“讓彩電企業持續朝氣蓬勃的是因為不斷有新的商業模式和產品涌現。”比如，平板電視對CRT電視的替代，讓大屏和輕薄外觀成為新潮流；4K電視替代2K電視，高清的畫質給消費者帶來新的視覺享受。

　　因此，從行業動向來看，技術升級驅動產品和品牌高端化，是整個行業的趨勢。

　　試圖通過技術升級激活產業，一直是彩電行業想要走的路。只不過，前幾年停留在“概念升級”階段，比如，過去一兩年炒得熱熱鬧鬧的曲面電視，現在已經鮮少被提起。

　　而今彩電產業的技術升級似乎要動真格了：量子點電視和OLED電視各自代表了一種未來電視的趨勢。國美、蘇寧等大賣場內“量子點電視”和“OLED電視”的宣傳推廣力度幾乎勢均力敵。

　　LGDisplayOLED(下簡稱“LGD”)銷售副總裁李廷漢常務向記者表示，2016年，OLED電視的市場反應是“電視確實好，但是功能好而價值沒有太大變化”，但是到了2017年，則是“超越想象”。因為OLED電視做到了非常薄，可以像畫一樣“貼”在墻上。

　　業內人士認為：不管是OLED還是量子點，這一次的大屏顯示技術革新，將是傳統電視品牌拉升品牌價值和重新掌握主動權的最佳機會。

　　以OLED為例，由于處于發展的早期階段，OLED顯示屏成本較高，因而OLED電視的價格也比較高。LGD事業部社長呂相德此前也向南都記者表示，希望中國廠商不要過度關注價格，LG會堅持OLED高端戰略。這意味著，走“廉價”、“低價”路線的互聯網電視品牌，幾乎不能嘗到這一場技術變革的頭啖湯。

　　對話劉棠枝：技術驅動品牌升級

　　南都：上任新職位后，您個人會放多少時間精力在彩電業務方面？

　　劉棠枝：因為集團70%的利潤都是由彩電貢獻的，所以未來還會投入足夠多的時間和精力到彩電中。在相當長的一段時間里，彩電好了，我們集團就好，彩電這根擎天柱不能塌。

　　南都：目前行業面臨什么問題，創維會怎么做？或者說我們整個行業應該怎么做？

　　劉棠枝：我們過去兩三年，有一點點被別人牽著鼻子走，互聯網品牌和線上電商都要低價，沖沖沖，結果沖了幾年低價發現被沖傻了。現在，我們要加大對實體店的投入，在全國建設幾千家全品類專賣店。創維一直是一家以產品技術為先導的穩健發展的企業，我們致力于不斷提供具有前沿技術的高端產品。

　　南都：OLED電視技術有什么新的突破？

　　劉棠枝：“嗨，來張電視”，以后不再是買一臺電視，電視的“單位”都改變了。OLED電視技術從真正意義上改變了電視的形態，誰能拒絕？薄是Wallpaper的亮點，但它的薄和LCD的薄不一樣，液晶是不能貼在墻上的，因為液晶有背光源。

　　南都：目前OLED還受到較高的價格限制。您怎么篤定下一代顯示技術是OLED呢？

　　劉棠枝：我有一個預判，這個預判的依據是：十幾年前，手機 <http://mobile.cheaa.com/>行業如火如荼地推行液晶屏幕，后來液晶電視 <http://digitalhome.cheaa.com/>把CRT電視打沉了。現在，手機行業正在大力地推行OLED屏幕，所以下一步就是OLED電視取代LCD液晶電視。還有一個數據是：從3月份到現在，OLED電視的銷量正在以3～4倍的速度增長。我們相信只要繼續加大對OLED的推廣和宣傳，這個倍速還會增高，預計達到5～6倍。

　　南都：我們要如何提升創維的品牌，讓品牌價值跟產品價值相匹配？

　　劉棠枝：中國企業現在已經全球化，不論是技術還是品牌已經有能力在國際舞臺上發揮了，中國彩電企業將會在未來一段時間里主導整個全球市場。說回品牌，什么叫品牌？除了大家知道它以外，它更是一個代表著能給用戶提供高性價比產品的企業。同時，它還能引領這個行業的技術方向。這樣的品牌才是中高端品牌。

　　南都：我們會不會通過企業文化或者企業高管、員工的故事包裝，來提升品牌附加價值？比如，蘋果有喬布斯這個人物形象，華為有任正非，還有華為在海外的員工的故事等等。

　　劉棠枝：當然，品牌通過宣傳可以塑造(品牌)，但歸根到底還是靠技術提升品牌。蘋果如果沒有推出革命性的智能觸屏手機，喬布斯做再多的故事包裝，也還是跟我劉棠枝差不多的。開個玩笑。一個企業品牌要高大上，必須是技術先行。

　　南都：除了彩電業務，創維有沒有在培育其他的“擎天柱”？

　　劉棠枝：我們創維數字公司的機頂盒已經達到了全球第三名。當然數字公司仍然需要更多的技術和創新，包括最熱門的人工智能和汽車電子，創維Wallpaper就是人工智能電視。

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